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王楼煤矿:决战四季度从规范员工行为做起
2017年10月13日 郭利    (点击: )

 为培养员工安全操作的习惯,确保四季度决战胜利,10月份以来,王楼煤矿采取四项举措规范员工操作行为。

 一是系统培训。采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式,组织员工对规范标准进行系统的学习培训和考试,督促员工熟记安全理念,明确行为禁忌和行为准则,掌握操作标准。

 二是模拟演练。分专业和工种制作安全短片,利用安全学习日播放,并详细讲解操作流程,对每个工种每道工序的操作方法、要领和安全要求进行直观的动作演示,进行强化记忆。

 三是行为纠偏。在员工自查互查的基础上,按照“包片”范围,广泛开展管理人员下井帮教活动,跟班管理干部、安全小分队成员对井下员工进行现场抽考,让施工人员对操作的重点步骤和关键环节进行现场讲解演示,对于不规范行为进行现场纠偏,同时把帮教情况与个人绩效考核挂钩,确保安全管理达到预期效果。

 四是技术比武。按照各工种工序化标准的要求,组织开展“岗位技术比武”活动,并选树和表彰行为规范标兵,以激励全体员工自觉养成安全操作的习惯。

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